Survei Khas Kesan Coronavirus Disease (COVID-19) kepada Ekonomi dan Individu (Pusingan 1)

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan Salam Sejahtera,
YB. Tan Sri/Datuk Seri/Dato' Seri/Datuk/ YBhg. Datuk Seri/Dato’ Sri/Datuk/Dato’/Prof./Dr./Tuan/Puan,

Jabatan Perangkaan Malaysia (DOSM) sedang menjalankan Survei Khas Kesan Coronavirus Disease (COVID-19) kepada Ekonomi dan Individu (Pusingan 1).

Kerjasama YB. Tan Sri/Datuk Seri/Dato' Seri/Datuk/ YBhg. Datuk Seri/Dato’ Sri/Datuk/Dato’/Prof./Dr./Tuan/Puan amat diperlukan untuk melengkapkan survei ini menerusi capaian : https://bit.ly/SurveiCOVID19DOSM atau melalui imbasan kod QR yang disediakan.

Sama-sama kita membantu negara menangani krisis COVID-19.

https://bit.ly/SurveiCOVID19DOSM

https://bit.ly/SurveiCOVID19DOSM

https://bit.ly/SurveiCOVID19DOSM

Semoga kita semua dijauhkan daripada penyakit dan sentiasa di dalam lindungan Allah S.W.T.

Journal IAOS

Assalamualaikum.

Disertakan bahan bacaan International Association for Official Statistics (IAOS) untuk rujukan bersama.

Antara journal yang terkandung di dalam google drive adalah:

1.          “You say you want a [data] revolution”: A proposal to use unofficial statistics for the SDG Global Indicator Framework

By Steve MacFeely and Bojan Nastav

2.          Building a master sampling frame by linking the population and housing census with the agricultural census

By Naman Keita and Pietro Gennari

3.          ‘Big Data’ collaboration: Exploring, recording and sharing enterprise knowledge

By Sreenivas R. Sukumar and Regina K. Ferrell

4.          Big Data, the crowd and me

By Cathy Marshall

5.          Can mobile phone network data be used to estimate small area population? A comparison from Japan

By Naoki Makita, Masakazu Kimura, Masayuki Terada, Motonari Kobayashi and Yuki Oyabu

6.          How to fulfil user needs – from industrial production of statistics to production of knowledge

By Lars Thygesen and Mogens Grosen Nielsen

7.          International collaboration to understand the relevance of Big Data for official statistics

By Steven Vale

8.          Meeting national information needs on homelessness: Partnerships in developing, collecting and reporting homelessness services statistics

By Geoff Neideck, Penny Siu and Alison Waters

9.          Metadata for Big Data: A preliminary investigation of metadata quality issues in research data repositories

By Dimitris Rousidis, Emmanouel Garoufallou, Panos Balatsoukas and Miguel-Angel Sicilia

10.      Morpheus – An innovative approach to remote data access

By Julia H¨oninger

11.      Quality assessment in production systems with registers and sample surveys

By Anders Wallgren and Britt Wallgren

12.      SynLBD 2.0: Improving the synthetic Longitudinal Business Database

By Satkartar K. Kinney, Jerome P. Reiter and Javier Miranda

13.     The System of social statistical datasets of Statistics Netherlands: An integral approach to the production of register-based social statistics

By Bart F.M. Bakker, Johan van Rooijen and Leo van Toor

14.     Towards an international framework for statistical councils of national statistical systems

By Richard Alldritt

15.     An efficient privacy-preserving record linkage technique for administrative data and censuses

By Rainer Schnell

16.     Can’t see the wood for the trees? Using statistical frameworks to draw the bigger picture

By Richard Laux and Catherine Barham

17.      Measuring output quality for multisource statistics in official statistics: Some directions

By Mihaela Agafitei, Fabrice Gras, Wim Kloek, Fernando Reis and Sorina Vâju

18.      Methodology and technology directions at Statistics New Zealand

By Allyson J. Seyb

19.      Redesign in a statistical office – sociodemographic statistics in the Office for National Statistics

By Paul A. Smith

20.      Smart government, citizen participation and open data

By Sehl Mellouli, Luis F. Luna-Reyes and Jing Zhang

21.      Sustaining improved estimates of poverty in Armenia: An application of multivariate raking ratio adjustment

By Armenuhi Arushanyan, Karina Kouyumjyan, Diana Martirosova, Ali Mushtaq and Fritz Scheuren

22.     The impact of nonresponse on survey quality

By Jelke Bethlehem and Bart Bakker

23.     The national statistical agency as educator

By Mary Townsend

24.     The production of salary profiles of ICT professionals: Moving from structured database to big data analytics

By Ramachandran Ramasamy

25.     Trajectory modelling of longitudinal non-response in business surveys

By Kate Smaill

26.     Understanding customer needs

By Paul F. Ross

27.     Spatial harmonization of economic cycles: Statistical confirmation of European Russian interaction in real sectors of the economy

By Elena Zarova

28.     An evaluation of census quality

By Bernard Baffour and Paolo Valente

29.      Back to the basics: Identifying and addressing underlying challenges in achieving high quality and relevant health statistics for indigenous populations in Canada

By Janet Smylie and Michelle Firestone

30.      Blogs, wikis and official statistics: New perspectives on the use of Web 2.0 by statistical offices

By Jessica Gardner

31.      Data quality evaluation in statistical data processing

By Daina Škiltere and Svetlana Jesilevska

32.     Official Statistics and statistical literacy: They need each other

By Sharleen Forbes, Mike Camden, Nathaniel Pihama, Paul Bucknall and Maxine Pfannkuch

33.     “Re-make/Re-model”: Should big data change the modelling paradigm in official statistics?

By Barteld Braaksma and Kees Zeelenberg

34.      Safeguarding trust in statistics and the new statistical voice

By Per Nymand-Andersen

35.      Using design principles to deliver strategy in a new organisational structure

By Catherine A. Davies and Gary Brown

36.      Web scraping techniques to collect data on consumer electronics and airfares for Italian HICP compilation

By Federico Polidoro, Riccardo Giannini, Rosanna Lo Conte, Stefano Mosca and Francesca Rossetti

37.      What are the quality impacts of conducting high profile official statistical collections on a voluntary basis?

By Dennis Trewin

38.      Modern approach to censuses in the case of Poland – Advantages and constraints

By Grazna Marciniak

39.      A toolbox for a modular design and pooled analysis of sample survey programmes

By Martin Karlberg, Fernando Reis, Cristina Calizzani and Fabrice Gras

40.      Confidentiality in an era of big data: An official statistics perspective

By Stephen Penneck

41.      Curbstoning and beyond: Confronting data fabrication in survey research

By Steve Koczela, Cathy Furlong, Jaki McCarthy and Ali Mushtaq

42.      Interviewer effects in real and falsified interviews: Results from a large scale experiment

By Peter Winker, Karl-Wilhelm Kruse, Natalja Menold and Uta Landrock

43.      Official statistical leadership at the crossroads again: An information age perspective

By Ramachandran Ramasamy

44.      Plans and innovations for the 2020 decennial census of the United States

By Lisa M. Blumerman, Deirdre Dalpiaz Bishop and James L. Dinwiddie

45.      Towards a political economy of statistics

By Klaus Heine and Erich Oltmanns

46.      Utilizing big data and multilateral index methods to produce the Australian CPI: Theory, implementation and empirical results

By Marcel van Kints, Jan de Haan and Michael Webster

Semua journal berkenaan boleh di akses di pautan 

https://drive.google.com/open?id=17NwHek-8w5NNQpK7_iSjoiQtw5LUXPxd

Sekian. 

Sustainable Development Goals (SDG)

SDGs merupakan teras agenda 2030 bagi pembangunan mampan yang dipersetujui oleh Ketua-ketua  Negara dan masyarakat antarabangsa pada 25 September 2015 di Persidangan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB). SDGs merupakan kesinambungan agenda pembangunan yang diteruskan selepas berakhirnya Millennium Development Goals (MDGs) pada 2015.

MDGs mempunyai 8 matlamat dan 21 sasaran. Manakala SDGs diperluaskan kepada 17 matlamat dan 169 sasaran dengan matlamat bagi meneruskan agenda 2030 mulai 2016-2030 ke arah mencapai keseimbangan dalam tiga dimensi pembangunan mampan iaitu merangkumi sosial, ekonomi dan alam sekitar. Fokus SDG adalah pencapaian pembangunan yang merangkumi dimensi 5P iaitu People, Planet, Prosperity, Peace dan Partnership dan bertemakan “No One Leave Behind”.

17 Goals atau Matlamat Pembangunan Mampan adalah merangkumi matlamat:

·        tiada lagi kemiskinan dan kelaparan;

·        kesihatan dan kesejahteraan;

·        pendidikan berkualiti;

·        kesamarataan gender;

·        sumber air dan tenaga bersih;

·        pekerjaan dan pertumbuhan ekonomi;

·        kekentalan industri;

·        mengurangkan ketidaksamarataan;

·        bandar lestari;

·        kepenggunaan bertanggungjawab;

·        pengurangan karbon;

·        kehidupan di daratan dan lautan;

·        urus tadbir adil dan keamanan; dan

·        rakan kongsi mencapai matlamat kelestarian.

Di Malaysia, pendekatan agenda pembangunan mampan telah sekian lama diadaptasikan dalam pelan pembangunan negara iaitu sejak 1970-an lagi dengan mementingkan program pembasmian kemiskinan, meningkatkan kesejahteraan hidup rakyat, menyediakan kemudahan pendidikan dan memelihara alam sekitar.

Pada tahun 2009, negara memperbaharui komitmen terhadap pelaksanaan pembangunan lestari apabila kita melancarkan Model Ekonomi Baru, di mana bercirikan tiga matlamat utama iaitu achieving high income, inclusivity and sustainability. Ini sangat bertepatan dengan komponen utama SDGs iaitu economy, social and environment.

Pada 2015, sekali lagi negara menyatakan komitmen yang berterusan mengenai Pembangunan mampan dengan melancarkan Rancangan Malaysia Kesebelas (RMKe-11), 2016-2020. RMKe-11 yang bertemakan ‘Pertumbuhan Berpaksikan Rakyat’ memberi tumpuan kepada kemakmuran dan kesejahteraan rakyat.

Komitmen kerajaan terhadap agenda pembangunan mampan ini dapat dilihat dengan jelas apabila menerusi Kajian Separuh Penggal Rancangan Malaysia Ke-11 (RMK-11) yang dibentangkan baru-baru ini turut dijajarkan kepada 17 Matlamat SDG dengan teras, strategi dan inisiatif RMKe-11 bagi menyokong Matlamat Pembangunan Mampan (SDG).

Dalam hal ini, Majlis SDG Negara telah ditubuhkan dan dipengerusikan oleh YAB Perdana Menteri bagi memastikan pelaksanaan komitmen SDG dilaksanakan secara menyeluruh. Kementerian Hal Ehwal Ekonomi merupakan Lead Agency SDG Malaysia dan sedang membangunkan pelan hala tuju SDG fasa pertama untuk menyediakan panduan bagi kelancaran pelaksanaan 17 SDG.

DOSM pula telah diberikan tanggungjawab penting sebagai Focal Point  dalam pembangunan indikator SDG. Sebagaimana sedia maklum, ketersediaan indikator/statistik adalah perkara utama yang perlu diberi prioriti dalam merealisasikan pembangunan negara yang berasaskan bukti statistik bagi mengukur pencapaian.

Sehubungan itu, DOSM sebagai Penjana Statistik Negara sentiasa mengorak langkah ke depan dengan menyediakan input dalam menyokong usaha Kerajaan bagi membangunkan negara berasaskan bukti statistik dengan mengeluarkan penerbitan  statistik yang merangkumi aspek sosial, ekonomi dan alam sekitar. Malah statistik ini juga giat disebarkan kepada semua masyarakat melalui penggunaan media massa dan sosial yang seiring dengan perkembangan teknologi pada masa kini dengan tujuan bagi mendidik masyarakat ke arah literasi statistik dalam kelangsungan kehidupan.

Selain itu,  DOSM bukan sahaja berusaha meningkatkan dari segi kuantiti dan kualiti penerbitan sahaja, malah ketersediaan statistik sehingga peringkat terkecil juga sedang ditambah baik dari masa ke semasa. Ini selari dengan konsep yang ditekankan dalam Agenda 2030, “No One Leave Behind” iaitu penyediaan statistik juga perlu sehingga peringkat terkecil bagi memastikan cakupan pembangunan yang inklusif semua rakyat. My Local Stats merupakan antara produk yang mengeluarkan statistik peringkat daerah pentadbiran dan ini selari dengan konsep SDG.

Ucapan Dato'Sri Dr Mohd Uzir Mahidin di majlis pelancaran Sustainable Development Goals (SDG) Indicators, Malaysia 2018 pada 29 Oktober 2019

Hello 2020!

 

 Bahagian Perangkaan Tenaga Manusia dan Sosial mengucapkan selamat tahun baru 2020! Semoga kita semua mencapai kecemerlangan dan kejayaan di tahun baru ini.

Survei Sektor Informal

A.       Pengenalan

1.      Dua kajian rintis pada 2004 iaitu di Kota Bharu, Kelantan dan Kuching, Sarawak.

2.   This was in tandem with announcement of Datuk Mustapha Mohamaed, Minister from Prime Minister Department. “More attention will also be given to the informal sectors – such as those covering petty traders and hawkers – which have seen ‘too little data collection’ despite a sizeable contribution to the national economy” (more attention will also be given to the informal sectors, 2004) (http: www.businesstimes.com.my)

3.      Kajian rintis peringkat nasional Penyiasatan Sektor Informal pada 2006

4.      Komponen bagi aktiviti non-observed economy ialah

                                       i.      Aktiviti underground;

                                     ii.      Aktiviti tidak sah;

                                   iii.      Aktiviti informal;

                                   iv.      Aktiviti yang dijalankan bagi kegunaan isi rumah sendiri

5.      Objektif survei:

                                       i.     Mendapatkan profil guna tenaga dalam sektor informal dan pekerjaan informal berdasarkan ciri-ciri demografi, sosial dan ekonomi;

                                     ii.     Mendapatkan anggaran pekerja sektor informal di Malaysia yang merupakan input utama bagi mengukur sumbangan sektor informal kepada KDNK melalui Labour Input Method

B.        Definisi

1.      During its 15th ICLS, Hussmanns (2004) defined the informal sector enterprises on the basis of the following criteria:

1.1.   private unincorporated enterprise, i.e. enterprises owned by individuals or households that are not constituted as separate legal entities independently of their owners, and for which no complete accounts are available that would permit a financial separation of the production activities of the enterprises from the other activities of its owners;

1.2.    all or at least one goods or services produced are meant for sales or barter transaction;

1.3.            their size in terms of employment is below a certain threshold to be determined according to national circumstances, and/or not registered under specific form of national legislation, and/or their employees are not registered;

1.4.   involved in non-agricultural activities, including secondary non-agricultural activities of enterprises in the agricultural sector

2.      Sektor informal meliputi pertubuhan informal yang memenuhi kriteria seperti berikut:

2.             

2.1.    Semua atau sekurang-kurangnya satu barangan atau perkhidmatan yang dikeluarkan adalah untuk jualan atau transaksi barter; dan

2.2.      Pertubuhan yang tidak berdaftar dengan Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) atau mana-mana badan professional, termasuk Pihak Berkuasa Tempatan (PBT);

2.3.   Saiz pekerja kurang daripada 10 orang dan tidak berdaftar di bawah perundangan yang ditetapkan. Cut-off 10 orang pekerja dibuat berdasarkan Akta Pembangunan Sumber Manusia 2001 yang memberikan kebenaran kepada majikan yang mempunyai pekerja kurang daripada 10 orang selama tiga bulan berturut-turut untuk membatalkan pendaftarannya dengan perbadanan dan dikecualikan daripada dikenakan levi.